华主任是个平时不善言谈的老人，但他什么都明白，只是不爱多说。说的更直接是一个很注意别人感觉的人，他总是把别人的感受看的很重，这一点不光表现在对病人上，也体现在和同志的关系上。记得1992年我作住院总医师那年，为一位结肠癌的患者手术，那是我第一次单独作这样大的手术，手术作的很艰难，术后患者出现严重的呕吐，一周多了不能进食，我当时非常着急，想了很多的可能性，是否手术出现了问题？吻合口狭窄或是漏了？等等，因为是年轻医生，又是第一次作怎么大的手术，心里非常焦虑，但是又不愿意多和主任讲这事，华主任看到了这个问题，主动找我谈这个患者的事，一起看病人查体，同时还亲自到放射科观看X线造影，最后没有发现吻合口问题，腹腔内也没有积液，这一下我放心了，得到了领导的肯定，证明了你作的手术没有问题，病人恢复不好，那不能怨我。我好象如释重负，松快了好多。但华主任却没有轻松的意思，紧缩眉头好象在思考。后来他向我提了一个问题：聪慧，既然手术没有发现明显的术后并发症，你说为什么患者却10天还没有恢复呢？我回答不上来。主任的眼睛凝视了一下我说：可能还是和你的手术有关系，要好好找找原因。几天后我又和华主任作一个同样的结肠癌的患者，手术作的非常精细，几乎没有出血，老人家的手术非常稳，一招一式象在雕琢一件艺术品，尤其他对组织的解剖非常轻巧，不需要损伤的组织几乎没有一点多余的损伤，他的两只手象是在轻柔的端扶着一个刚刚出生的婴儿一样，小心谨慎的移动和拨弄腹腔的器官。可能因为上次我主刀的患者手术后恢复不顺利，我试图找出原因，也可能是华老上次给我分析那台手术恢复不顺利的关系吧，这次手术我非常专注的观察老人家手术中的每一步动作，整个手术三个半小时结束，包括最后的皮肤缝合，我真正全神贯注的学习下来，收益非浅。术后患者的腹腔引流液几乎没有，术后第二天病人就排气，腹部一点儿都不涨，没有一点儿不适。这一下我被折服了，我急不可待的向老人家请教为什么，他用平和的语气说，我们外科大夫作手术一定要轻柔，一定要把手术对组织的创伤降低到最小，这样手术后患者才会很快的恢复，要不然组织的修复就会很长时间，如果患者的手术创伤太大，术后的一段时间不能吃喝，免疫功能极度低下，他怎么能够恢复的快呢？肚子缝住后外面看都一样，但是腹腔里边的那些活只有你自己知道，几句朴实简单的语言，让我受到了巨大的震撼，从那时起，我才真正的感受到外科领域内的微创理念是多么的重要。他让我对外科医生对手术的理解发生了根本的转变。直到今天，我们诸多的微创手术方法（腹腔镜，胆道镜，十二指肠镜的联合手术等），都和华老的理念是一样的，华主任用他特有的教育方式给我上了重要的一课，以至于对我日后的事业和外科行为产生了重大的影响。从那以后我就非常重视患者围手术期的调理，非常重视围创的理念，在平时的查房和教学中我常用实际的例子教育我们的医生，我在想，我们常说“把患者当亲人”，对于外科大夫来说，落实到工作中就是把手术的前前后后多精心点儿，术中对组织的创伤多考虑一点儿，哪些组织该动哪些动了就是多余的，因为你的细致和认真，患者术中少出100毫升血，手术后痛苦少恢复快，那就是对患者最好的服务。
华主任，您离开我们已经三年了，但是我们仍然觉得您还在我们的身边…...
在肝胆外科，当我们面临问题时，我们总会用您给我们留下思想去思考去判断，在治疗上出现问题，我们习惯地用您给我们留下的古老方法去思考评估和比较，最重要的是我们大家仍然每天谈论起您对的教诲和鼓励。在当今的医疗环境下，我们能够受到那么多患者及家属的感激和鼓励，是您把我们领到了真正为患者服务的道路上。
一个人走了，他的思想和身影却时刻留在人们的心里，那一定是他的思想、行为举止深深的刻在后人的心里，影响几代人，甚至几十代人，这就是人格的伟大魅力。回忆和华主任一起工作的日子，老人家的许多言行举止让我们能够从中捂到很多道理。在我的日常工作中有很多重要的启示。感谢主任留给我们那么多值得回忆和品味的东西。
